経営コンサルティング

「経営者には有能なナンバー2が絶対的に必要である」
私たちはナンバー2が不在の中小企業の経営者の皆様に対して、経営コンサルティングを実施していきます。

私たちは、大企業を目指すのではなく、中小企業の経営者の皆様のナンバー2に、右腕になりたいと考えています。 会社組織をはじめ、組織の中で最も重要なポジションはNo.2と言われています。私も経験上、様々な会社を拝見させていただきましたが、やはり伸びている会社ほどナンバー2の存在が大きいようですし、ナンバー2をしっかりと配置していることに気づきます。
社長は、自分よりも優秀な人間をナンバー2におくことで、組織は潤滑に回っていきます。

• 私たちが考えるナンバー2の役割

  • 経営者の想いを形にする（具現化する）こと
  • 経営者と同じ志を持ち、常に経営者の相談相手になる
  • 重要な経営判断が必要な際の助言を行う
  • 経営者と社員の間の意志の疎通を行う
  • 新しい取り組みを実施する際の具現化と推進役

• 具体的に実施していくこと

  • 経営者をサポートする経営コンサルティング
  • 営業の仕組みを作っていく営業コンサルティング
  • 営業促進・販売促進をサポートする販促コンサルティング
  • 経営者の想いを社員に伝えるためのコミュニケーションコンサルティング

企業ブランディング

ブランディングのポイントは企業独自の強みとらしさを強調することです。弊社では、打合せを重ね、企業独自の強みとらしさを発見し、多方面にわたってブランディングしていきます。

企業ブランディングとは、一言で言えば、企業独自の企業の強みとらしさを強調し、分かりやすく広告することで認知していただくことだと考えています。特に、私たちは、中小企業のブランディングに力を入れていきますので、今までブランディングなど考えもしなかった経営者の皆様に、是非、ブランディングについて考えていただきたいと思っています。

• 一般的な企業ブランディングの進め方

  • 企業の強み･らしさを発見するためのミーティングの実施
  • 強み・らしさが発見できたら、それを文字化・文章化する
  • 強み・らしさを、世間に広く伝えるために、広告・宣伝を実施する
  • 強み・らしさが浸透した後も継続的に広告展開を実施していく

  「分かりやすく企業を告知し、広く世の中に分かっていただくようにすること」

• 作成可能なデザイン制作物

  • ホームページを活用した広告・宣伝手法
  • 名刺を活用した広告・宣伝手法
  • 営業ツール・会社案内を活用した広告・宣伝手法

  ブランディングに関して、最も重要と思えるのが、強み・らしさを広く伝えるための広告・宣伝手法であると思います。コンサルティングを実施しながら、これらの具体的なデザイン制作物まで作成することが出来ます。

企業理念策定

経営者の想いや考えを、社員がそして取引先が理解しているからこそ、企業が成長していきます。
経営者の想いや考えを形にする、それが企業理念ではないでしょうか。

企業理念は、経営者の想いや考えを形にすることです。
また、企業としてどうありたいのか、を言語化・文章化することです。
しっかりとした企業理念がある会社は、やはり成長スピードも違いますし、安定しています。

• 企業理念（経営理念）

  

• 企業理念作成の基本的な進め方

  • 経営者・経営層への事前ヒアリング
  • 社員に対する事前アンケート実施
  • ヒアリング・アンケート結果を利用した意見交換の実施
  • 企業理念の原案提示
  • 企業理念の文章についての議論
  • 企業理念の完成

  上記の流れに沿って約2ヶ月間程度をかけて企業理念を作成していきます。

人材育成支援

人材強化することで組織成長力をサポートいたします。

昔から、「組織は人なり」と言います。
組織を動かしていくのは、強い組織を支えるのは人です。
組織内で、お客様との間で、社会の中で、いきいきと活動できる人づくりを、プログレス株式会社はご提案いたします。
人材強化で組織成長力をサポート。
組織の内外に「つながる」「つたえる」人材育成が私たちの想いです。

• 人材育成で重要な視点

  

  「スキルアップしたい」という社員の思い、そのやる気を引き出す職場環境の整備の両方の視点を持って、人材育成を支援します。社員が、それぞれの階層で役割発揮することで、強い組織へ発展していくことができます。

• 人材育成プログラムは、ご要望に合わせてご提案します

  当社の人材育成支援は、御社の人材育成の視点に合わせて効果的な育成を実施するため、プログラムを1から作ります。お気軽にご相談ください。
  また、研修をさらに活用した組織づくりもご相談に応じます。
  （ご要望に応じてコンサルティングへの展開も承ります。）

  

事業計画書作成代行

事業計画書は事業が成功するか否かを見極めるために重要です。事業計画書をしっかりと書いてこそ、事業の本質がわかります！対金融機関向け、投資家向けの事業計画書も含めて、当社にて一括サポートいたします！

事業計画書の作成目的は経営を軌道に載せるための戦略や具体的な手段を明確にすることです。弊社にて作成させていただく事業計画書は、実現可能性、成長性、安定性を具体的に示すことで、今後進むべき道が明確になってきます。
また事業計画書を作成していくことで、新たな発想が生まれたり、具体的な売上計画、資金計画が明確になりますので、ビジネスとしての成功可能性を見極めるための一つの指標になってきます。